由線上KTV擴(kuò)展到線下實(shí)體業(yè)務(wù)的唱吧麥頌KTV又玩起一個(gè)新的花樣，那就是如今最受關(guān)注的籌資模式——眾籌。近日，唱吧麥頌KTV崇文門店登陸眾籌客，開啟股權(quán)眾籌，并擬出讓該店46%的股權(quán)，募集300萬元。對(duì)于目前屢現(xiàn)虧損狀態(tài)的KTV市場(chǎng)，眾籌能否成為它們成功突破困境的法寶呢？

  根據(jù)項(xiàng)目安排，此次唱吧麥頌KTV崇文門店將從所有預(yù)約項(xiàng)目的參與者中挑選200位作為眾籌投資人，北京當(dāng)?shù)赜脩?，待?xiàng)目成功后，投資者就能成為該店的股東，并得到每月實(shí)際利潤(rùn)按月分紅，預(yù)期分紅八年，同時(shí)還能享受股東身份特權(quán)，如不限時(shí)間、不限包房的打折優(yōu)惠。截至北京商報(bào)記者發(fā)稿時(shí)，盡管該項(xiàng)目?jī)H上線4天，但已有405人參與，項(xiàng)目的完成度也達(dá)301%，預(yù)約資金超900萬元，是原定計(jì)劃的3倍。這意味著，唱吧麥頌KTV將有大量的選擇空間挑選出自己的投資者，并從中獲得300萬元資金。

  “唱吧麥頌最初給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，那就是今年要在全國(guó)建立150-200家連鎖店。為了使實(shí)體店快速發(fā)展，一般的企業(yè)都會(huì)想到直營(yíng)和加盟兩個(gè)方向。但是，直營(yíng)店需要消耗大量資金，且回流速度較慢，無法跟上發(fā)展速度；加盟看似在資金和發(fā)展速度上能解決問題，但加盟店的加盟商和品牌授權(quán)商卻又往往陷入一些很難調(diào)和的矛盾，而眾籌恰好能解決這兩方面的問題”，唱吧麥頌KTV負(fù)責(zé)人嚴(yán)秋樸表示。

  目前唱吧麥頌KTV已有兩家門店，其中較早開業(yè)的方莊店在2月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入60萬元，而后開業(yè)的崇文門店也在今年2月實(shí)現(xiàn)45萬元的經(jīng)營(yíng)收入。除此次崇文門店采取眾籌外，唱吧麥頌KTV本月還將啟動(dòng)一家北京店面和一家石家莊店面的眾籌項(xiàng)目。

  值得注意的是，雖然KTV已經(jīng)成為人們一種普遍的娛樂方式，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、受眾人群有限，部分KTV已經(jīng)出現(xiàn)虧損的情況，并關(guān)閉門店，甚至連具有很高知名度的錢柜現(xiàn)階段都僅剩一家門店。對(duì)此，嚴(yán)秋樸表示，眾籌的方式除了能為店面帶來發(fā)展資金外，還能通過大量的合作伙伴為店面在渠道、客流等方面帶來諸多好處，且一家眾籌店面帶來的收益將會(huì)是一家加盟店的3-4倍，從而使該店面擁有強(qiáng)大的生存能力和市場(chǎng)空間，并在當(dāng)?shù)卣嬲?/span>